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Objetivo General: |
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Lograr una rendición de cuentas por parte de el Gobierno de Perú, en la mejora de los programas y servicios de SDSR, para toda la gente; especialmente las personas que viven en condiciones de pobreza (PVCP), de marginación y las insuficientemente atendidas. |
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Objetivos Específicos: |
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- Fortalecer en 4 años las capacidades del INPPARES, en todos los niveles de la organización con énfasis en las y los jóvenes, en temas de advocacy, rendición de cuentas y transparencia.
- Fortalecer las alianzas (existentes y potenciales) con otras organizaciones de sociedad civil - redes sociales vinculadas a los DDSS y DRR, a nivel central y en dos regiones - para que participen de manera activa para la implementación y rendición de cuentas del Plan Estratégico Nacional de Reducción de Mortalidad Materna, con énfasis en la prevención y reducción de embarazo adolescente a través de una ESI y acceso a servicios diferenciados de Salud Sexual y Salud Reproductiva.
- Incrementar y fortalecer la voluntad política y competencias técnicas de las autoridades públicas del nivel central y gobiernos Regionales y Locales, para cumplir con el mandato de la transparencia y la rendición de cuentas del PEN de RMMP.
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Antecedentes: |
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- Entre abril y junio del 2007, IPPF presentó una propuesta preliminar a DFID.
- En septiembre 2007, 272 fueron aprobadas y les solicitaron proyectos generales.
- En mayo del 2008, DFID aceptó el proyecto presentado por IPPF.
- En septiembre del 2008, IPPF firma el contrato del proyecto, siendo la única organización de DSyR seleccionada.
- Para enero del 2009, los países donde interviene el proyecto, se reúnen en México para homogeneizar criterios de intervención en el mismo.
- En febrero 2009, se realiza el mapeo político y se organiza un taller de planeación del proyecto en Perú.
- En mayo del 2009, se aprueba el marco lógico del proyecto para aplicarse en Perú.
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Área de acción: |
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- Se desarrolla principalmente en la ciudad de Lima metropolitana.
- Sus acciones se desarrollan en las regiones de Junín y Lambayeque.
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Principales actividades:
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- Elaborar un diagnóstico de capacidades institucionales en advocacy, rendición de cuentas y transparencia.
- Elaborar e implementar un plan de fortalecimiento de capacidades institucionales en mecanismos de advocacy, rendición de cuentas y transparencia.
- Desarrollar reuniones capacitación entre los proyectos de la Dirección de Programas, incluyendo el Centro Juvenil Futuro, a fin de transversalizar el uso de los mecanismos de rendición de cuentas y transparencia.
- Elaborar un diagnóstico participativo a nivel de Lima, Junín y Lambayeque, sobre el funcionamiento y desempeño que tienen las OSC y las organizaciones sociales de base.
- Elaborar un diagnóstico participativo, con cada una de las redes, sobre los mecanismos existentes de rendición de cuentas y transparencia y a partir de ahí diseñar un plan de incidencia.
- Identificar e involucrar a un núcleo de voceros/defensores para que contribuyan a transmitir los mensajes para el logro del REA.
- Realizar reuniones y facilitar discusiones y materiales con las instancias responsables de la implementación del PEN en RMMP para la incorporación e institucionalización de mecanismos de rendición de cuentas y transparencia.
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Principales resultados esperados: |
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- Con el Ministerio de Salud, implementar en un plazo de cuatro años, estrategias de prevención y reducción de embarazo adolescente en el Plan Estratégico Nacional para la Reducción de la Mortalidad Materna en el Perú (PEN RMMP).Estas estrategias contarán con un presupuesto específico y con mecanismos institucionalizados de vigilancia y rendición de cuentas que incluirá a la sociedad civil.
- Aumentar el número de nuevas fortalezas adquiridas, o debilidades convertidas a fortalezas, en la implementación de las estrategias de advocacy por año.
- Dar una buena percepción a los miembros claves de la red (Alianza) sobre qué tan bien funciona, incluida la sinergia de propósito, confianza y unidad, a la mitad y fin del proyecto.
- Brindar y aumentar información detallada de aliados en las audiencias objetiva y secundaria identificados durante el proceso de mapeo político, agrupados por la fuerza relativa de su compromiso (aliado fuerte, medianamente fuerte, aliado potencial), por año.
- Aumentar el número y tipo de decisiones favorables tomadas por el gobierno en relación a un mayor acceso a la SDSR, por año.
- Aumentar el número y tipo de decisiones políticas relacionadas con la SSR tomadas por el gobierno en donde la red de OSC se involucró en el proceso de toma de decisiones, por año.
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Para mayor información por favor contáctese con: |
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Responsable: Lic. Giovanna Sofía Carrillo Zegarra gcarrillo@inppares.org |
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O al teléfono:640-2066 |
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Documentos |
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Tríptico de la Alianza ¡Si Podemos! |
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